构筑可持续发展的平台

 

　　今天我与大家讨论，如何让企业实现可持续发展，这个课题，非常重要。尤其在当今环境剧烈的变化，变数多的时代，内卷之风盛行。大家都在讨论，国内体量如此庞大的汽车产业，是否会在未来的10年内走上如家电一样的道路。更多的品牌，通过全面激烈的竞争，最终聚焦在少数品牌上，形成3-5家的头部。

 

提升技术实力与创新能力

形成差异化竞争

　　我认为，一切都有可能，市场竞争是尖锐的。国内的快速反应，低成本、高品质的要求，如何来构筑自身内部强大的实力。同时，面对国际大客户，如何全球布局，以技术和品质领先的竞争实态，更好地围绕国际大公司的合作。国内和国际两大市场如何各自成就实力，并开启规模效应的规模化发展和实力的构筑。这是目前对以汽车业务作为主要增长发展的中兴精密集团必须思考的核心课题。

　　首先我们必须面对当下的环境中，构筑共同智慧结晶的实力。我们之前提出的差异化竞争，如成本差异化、品质差异化、交付快速等，这些差异化在当今内卷的时代，成为了必需品。也是企业生存的基本条件，而不是竞争实力。

　　在差异化上强调创新和技术领先，与客户一道，开发与众不同，提升产品价值性能的实力，是差异化的核心。但技术的领先性时间越来越短，产品的迭代速度大大加快。这是一个严峻的课题，我们该如何应对。

　　在以家文化构筑幸福企业的大家庭里，我们如何应对这个课题，这就需要大家在提升心性上超越过往的认知，心性的提升围绕追求完美主义，围绕团队强大的合力，真正开展以心为本的经营中，开启智慧，我们才能成就步步为赢的局面，坚守信念，并坚定实现我们确立的企业使命。

　　中兴精密的经营理念告诉每一位家人“企业的价值在于员工幸福和客户感动”，我们如何深层次理解我们共同确立的经营理念，并付之于行为和成果。在当下环境之下，同样需要深思中提升格局，并坚守信念中，持续升华，让理念深入人心，让理念转化为必胜的信念和具体的行动。

 

追求完美主义，坚定使命信念

以实力成就伙伴关系

　　

　　我们从内部经营层面来思考如何让员工幸福，如何打造可以持续让员工精神和物质的两方面幸福，如何打造让客户获得满意、获得尊重、获得感动，并成就伙伴的合作关系。

　　要实现与客户成就伙伴关系，不是一般的供应商，而是实现核心供应商，提升到头部供应商，再提升到共同研发和相互实力的渗透，你中有我，我中有你的相互依赖关系，共同发展。

　　要实现这种关系，一定要打造自身的实力。实力的打造过程，就是实现全员物质和精神幸福的过程。幸福需要共同的努力，幸福需要共同的打拼。为此，如何构筑能与客户成为合作伙伴的关系呢，这是个战略性思考的课题，也是全体家人付之于战略落地中，体现坚强意志和燃烧斗魂，始终夯实基础，追求完美主义的过程中，成就自身实力的构筑中，让客户感动。

　　今天兴瑞科技，围绕制造实力的本质，打造领先的先进制造体系为目标。具体：参与客户同步设计，确立围绕实现客户价值领先的设计方案；确立全面的模具制造和自动化工艺，并追求领先技术，为制造高品质和高效低成本夯实基础，成为核心实力；完善冲压工艺、成型工艺，尤其嵌入成型工艺、精密五金制造工艺、焊接和铆接等新工艺，电镀工艺，包括组装等工艺，充分利用数字化和智能化管理体系和平台的持续改善，极大提升了效率，呈现给客户全面的能力，让客户能看到全面工艺和快速对应，与一般的供应商提升1-2倍的对应速度，真正打造了让客户安心，并充分体现以零缺陷为目标的品质体系的持续改善，快速对应和成本实力等。尤其在工艺技术创新和自动化等，兴瑞科技确立做难而价值提升的产品，为客户提供一整套产品设计价值和新材料、新工艺，引领行业发展。

　　兴瑞科技的竞争力是综合竞争力，其实就是围绕员工幸福和客户感动的企业价值观在持续深化和沉淀。构筑内部强大的自身实力，需要有“用心、决心、恒心”的三心之力，三心的融合产生了强大的持久合力，并持续追求完美，这是根本。持续的哲学深化和实践，夯实人人都是经营者的阿米巴经营体系，以构筑可持续发展的平台，这一切的一切都是基于如何实现员工幸福，如何实现让客户感动为目标而开展工作。

　　深思当下环境，我们秉着内求的心态，相信持续的力量，始终抓紧今天这一天。以“高目标”为动力，持续付出不亚于任何人的努力。追求“完美主义”，让工作越来越出色。每天都要钻研创新，始终“创造性”开展工作。自然，我们才能真正理解和读懂稻盛老师的《干法》一书，去真正体悟“工作就是磨炼灵魂，提升心志”的道理，我们一定会越来越好。

　　以上是今天的分享，也期待中骏各位家人，兴锻和其他新事业的各位家人，始终围绕构筑可持续发展的事业平台，把集团的经营理念转化为内部强大的实力，围绕让客户感动为目标，让我们信心百倍，提升心性过程中，实现共同确立的目标。

　　感恩大家！

 

中兴精密集团董事长 张忠良

2024年9月2日