耀良问道-浙江中兴精密工业集团有限公司

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耀良论道丨拼命干心向善

2024年，我把兴瑞核心经营团队自我激励，更是积极率先垂范中提出的六个字“拼命干，心向善”，作为全体中兴精密家人自我激励的箴言。

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耀良论道丨思考工作的本质

我提出“拼命干，心向善”作为中兴精密家人的一份强大恒力，这个“恒力”来自于我们对家文化的认可，对企业使命和构筑幸福家园的信念，更是我们全体家人提升心性和人格的充分体现。我们每天如何理解拼命工作的目的和意义，非常重要。

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耀良论道丨哲学与阿米巴

今天我们深度讨论哲学与阿米巴经营的关系。2012年集团开始学习稻盛先生《活法》、《京瓷哲学》等一系列书籍，2019年我与经营团队开始分享编著《中兴精密哲学》。

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耀良论道丨人人都是经营者

今天我们来学习和讨论“阿米巴经营”的本质，如何来构建“人人都是经营者”的文化。组织中大家分工不同，如高层的决策决定了企业的战略方向，战略性和全局性课题，并通过资源的最佳配资，围绕确立目标的实现开展有效的工作。

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耀良论道丨经营铁三角

今天我们来讨论“经营铁三角”的课题。“三角”就是“三角形”的平面，这是一体的意思，并具有同等的重要性。经营企业，核心的三要素就是“领导人、哲学、经营体制”，这三者形成“经营铁三角”。

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耀良论道丨会计的价值与作用

今天我们来讨论阿米巴经营的三个目的之一，确立与市场直接挂钩的分部门核算制度，这部分需要分五个部分来分享。首先讨论会计数字的重要性，需要确立“现在的数字”为经营及时改善作出分析，并找到偏差。

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