就“企业家精神”的思考

 

　　最近一周多时间都在日本，做了体检，还有客户拜访、考察大学研发机构、与政府交流等，对日本又有了一次更深地理解和思考。尤其5月18日（星期六）下午14:00-16:00再一次参观大阪（关西地区）企业家博物馆，感触很多。

　　我记得在2019年4月，第一次与盛和塾的同修去参观时感触良多。日本自1868年明治维新开始，进入了资本主义社会，学习和引入西方管理，成就了日本产业的强大。明治维新1868年以来，将近150多年，关西地区（以大阪为主）就有105位公认的企业家，第一次感受到企业家成就了日本的强大。

　　尤其当时见到松下幸之助先生，肃然起敬。因为1998年第一次去拜访松下客户时，开始研读松下先生的思想和著作，而松下公司已经超过了100年，依然非常强大。

 

企业是社会的公器

经营事业要树立大义名分的使命

　　这次去博物馆，带着对企业家精神的思考，带着对企业家的崇拜，停留了足足两个小时。顺着学习到最后几位，在最后的一位，遇见稻盛和夫先生，我差点流泪。先生对于社会的贡献上写着“人生和事业的结果=思维方式×热情×能力”，这句话告诉我们，人生和事业的成功与否，就由思维方式、热情、能力三个要素决定，思维方式从-100—+100，热情从0—100，能力从0—100。我们坚守正确的思维方式，并不断提升利他之心的格局，一生保持热情，并提升到具有人生坚定的信念和使命来驱动热情，我们不断学习，不断开发潜能，相信能力是无限的，自然我们的人生一定会越来越成功，正如先生一样成就世上最幸福的人生。

　　谈到企业家精神，我记得二十年前，改革开放二十年后，我们也经常谈企业家精神，但最近我们企业家精神越来越缺乏，政府也越来越少谈企业家精神，原因何在？我觉得其根本是我们的企业家没有坚定的使命信念。我觉得唯有使命的恒心，才能驱动经营的恒力，也验证了《增广贤文》的一句话“运去金成铁，时来铁成金”。

　　之前我们推荐学习的很多所谓的企业家，在时间的拷问之下，成为了彻底的利己主义者，成为了投机主义者，在实现个人富裕之后，投奔西方去享受所谓的人生乐趣。企业家没有在个人修身上下功夫，超越一般的人生，去承担更多推进社会进步的责任。

　　所谓使命的信念，就是坚定使命的持续拷问，信念坚定，并升级到信仰。企业的发展，不是个人私欲的利己，而是需要具有崇高和坚定的，具有大义名分的使命，这个使命承载着始终为员工幸福，为社会做出贡献的不变信念。同时，企业的发展，一定需要把企业作为社会的公器，作为全体家人实现劳动意义，共同追求物质和精神富裕的平台，并承担社会的责任。

　　企业是社会的公器，开展利他思想的经营非常重要，这个作为当今企业家需要思考的课题。

 

坚守“企业家精神”

实现企业可持续发展

　　再来思考从明治维新至今，大阪的企业家精神是什么？在大阪企业家商会成立120周年之际，针对105位企业家总结了企业家精神：壮志、变革、预见性、挑战、创意、自助、意志。

　　我认为这七条对于中国，乃至世界的企业家追求成功都需要坚守的七原则吧！

　　“壮志”就是有理想和使命，哪怕牺牲自己的生命也必须去实现的志向，这里具备“仁智勇”的素质。正如稻盛先生《经营十二条》中的第一条“企业家需要具有大义名分而崇高的事业”，这是事业成功的根本，也就是“壮志”吧。

　　“变革”非常重要，需要与时俱进，不断适应新事物，不断学习中进步，需要淘汰落后的思想和不符合企业经营的文化。变革对于组织的个人，尤其是企业家，需要打破常识。变革就是革自己的命，在变革中，让企业的命运不断走向圆满和健康的发展。

　　“预见性”就是把握趋势，需要在短期经营中，不断提升中长期经营的实力，把握时势非常重要。22日去参加了日本AI和人工智能展会，AI作为人类的第四次革命，自然我们需要学习和规划，拥抱未来，把AI的势能应用于生活和事业中，非常重要。

　　“挑战”是企业家的本性，不想挑战人生，就不需要创业。“挑战极限”四个字，早在1998年就挂在我的办公室，尽管在挑战，但我缺乏“极限”的境界，自然远远不如稻盛先生等这些伟大的企业家。但“挑战”的本性不能变化，企业生存发展的每一天，就是挑战的每一天。挑战高目标的思想和行动，是我们实现高目标的根基，是实现企业使命的保障。

　　“创意”也就是坚守创新的思想，不是被动创新，而是积极创造新事物，如稻盛先生提出的“创造需求、创造市场、创造技术、创造产品”是京瓷成功的保证。企业要保证100年，就需要让企业实现100年所需要的创造力，并且创意不是模仿，而是全新的创造。

　　“自助”思想非常重要，行业的发展一定是良性循环，创造客户价值和社会价值为根本的同时，实现行业生态的健康发展。自助也可以说保护行业，大家需要遵守行业规则，绝对不是“内卷”，没有行业规则。这点，我们中国的商业环境，与日本的差距很大。我们愿意做头部企业，不愿意做高品质的配角，而做了头部企业，没有更多的利他思想，去引领行业发展，去构筑共赢的生态圈，只想着如何成为更大的“恐龙”，可以称霸行业，以此内卷中降价，让大批资源浪费。看上去让消费者享受了更低的成本，所谓“价廉物美”，但缺乏技术创新和不可持续性。

　　“意志”是对企业家的考验，不管是顺境还是逆境，我们都需要有坚强的意志，去克服前行的路上各种障碍。强大的意志力，还需要具有燃烧的斗魂和临事有勇的心境。

　　以上七条，我想不管是哪个时代，都是需要保持的企业家的品德，具备了这七条品德，自然能成为受尊敬的企业家，并实现企业的持续发展。

　　我们中兴精密集团和盛友会的企业经营者们，具备了这七条的经营思想，并持续保持这份精神，自然企业一定能做强做大，获得稳健发展。

　　以上是今天的分享，感恩大家！

 

中兴精密集团董事长 张忠良

2024年5月27日