耀良问道丨领导人需要具备实力主义

我们在学习《领导者的资质》中，强调了真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”，这里强调了领导者需要无私，需要具有高尚的人格，并能充分尊重大家的意见，能果断决策，发挥卓越的领导能力。这就体现了领导者的“实力主义”。

耀良问道丨浅谈绩效管理

在开展阿米巴经营中，很多公司先考虑如何激励阿米巴的团队，激励成为核心要素。

耀良问道丨让文化成就难以模仿的事业

我们谈到绩效管理，深信个人和事业的结果由思维方式、热情、能力三要素所决定，并且成功和失败都是由这三个要素的状态或这份力量所驱动。

耀良问道丨构筑精简而高效的组织

无论是创业起步中，还是企业经营中，构建组织是经营企业的根本。重视组织的发展，包括重视组织团队的思维方式、奋斗目标、整体能力非常重要。

耀良问道丨让组织的每个人具有使命感

前面我们分享了如何让组织始终成为精简而高效的组织。这里精简是基于与战略相匹配的组织功能，落实职能分工的同时，围绕战略的核心和经营目标的实现，并相信人的能力是无限的，让组织的人和分工的体系，精炼而简单。

耀良问道丨对于阿米巴组织划分的思考

我们经营企业始终需要坚守组织的精简和高效，并让组织富有使命感，如何实现组织和公司的高收益经营，这具体体现在阿米巴组织和阿米巴经营活动中落实。关于阿米巴经营活动如何运作，我们在今后的课题中具体分享。今天谈谈阿米巴组织划分问题，谈谈对阿米巴经营的认知。